公司总人力资源, 包括子公司, 总计2,169及2,023, 2017年和2016年, 分别.
员工的平均任期是12年.5岁，平均年龄41岁.5岁.员工的性别分布为93%的男性和7%的女性. 母公司预计在接下来的12个月内员工的数量和类型没有重大变化.
联盟协会
Padcal的员工属于两个集体谈判代理人:代表普通员工的Philex普通员工工会-工会协会(菲律宾工会大会)[PRFEU-ALU (TUCP)]和代表监督员的Philex矿业监督员工工会-专业监督办公室技术员工工会协会(菲律宾工会大会)[PMSEU-APSOTEU (TUCP)]. 与两个工会签署的为期五年的集体谈判协议(cba)于2016年1月签署，有效期至1月2日, 2020年PRFEU-ALU (TUCP)截止至5月1日, 2020年PMSEUAPSOTEU (TUCP).
另一方面, 总部的普通员工都是菲力士帕西格员工工会的成员. 4月6日，菲力士帕西格员工工会与公司签署了集体谈判协议, 2017年2月20日在DOLE注册, 2018. 该协议将于2019-2020年重新谈判. 在过去的五年里，公司的任何工会都没有发生重大的劳动纠纷或罢工. 此外，公司没有其他补充福利或激励安排
根据其与工会的集体谈判协议，除了通常的员工福利, 如假期和病假有报酬, 等.
截至去年年底, 平均工作年限为14年，平均年龄为41岁. 在性别方面，93%的人口是男性，剩下的7%是女性. 菠菜体育平台预计总数量不会有任何重大变化, 分类, 以及未来12个月内所有员工的性别.
员工发展计划
公司尊重员工的尊严和人权, 包括现行劳动法所保障的权利. PMC促进安全, 不歧视, 在工作场所具有环保意识和责任感, 并支持支持员工参与和发展的项目.
2017年，公司开展了以下学习课程和员工发展计划. 每个项目都是为组织内的特定受众量身定制的，以确保重点和产生最佳结果.
2017学习与发展计划
2017年培训和发展计划
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水平 |
程序标题 |
运行 |
会议日期 |
总人数 |
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主管/经理 |
FPLA创新大会:创造，打破和迭代 |
1 |
2月01-03 |
4 |
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经理 |
FPLA Innovcon:通过数字化转型连接创新和业务解决方案 |
1 |
8月- 11 |
5 |
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董事/高级人员 |
描绘数字时代, 风险与策略, 通过治理, 积极响应的企业文化 |
1 |
2017年9月7日 |
10 |
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经理 |
2017年中国人民解放军人力资源大会 |
1 |
11月研讨会 |
2 |
Padcal
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水平 |
程序标题 |
运行 |
会议日期 |
总人数 |
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经理和选定的主管 |
基本管理课程 |
1 |
2017年1月19日至20日 |
29 |
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经理和选定的主管 |
凯普纳Tregoe |
1 |
2017年1月18日 |
16 |
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经理和选定的主管 |
基于行为的安全 |
1 |
2017年2月20日至21日 |
37 |
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经理和选定的主管 |
解决问题和决策 |
1 |
2017年4月27-28日 |
29 |
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1 |
2017年5月23-24日 |
40 |
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1 |
2017年7月18日至19日 |
29 |
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经理 |
矿务局团队建设 |
1 |
2017年5月3-4日 |
34 |
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经理，选定的主管和普通员工 |
磨粉事业部团队建设 |
1 |
2017年6月21日至22日 |
27 |
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经理和选定的主管 |
危险品管理培训 |
1 |
2017年7月21日至22日 |
33 |
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经理 |
矿厂跨职能团队建设 |
1 |
2017年8月25日至26日 |
51 |
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经理和选定的主管 |
基本职业安全与健康培训 |
1 |
2017年8月29日至9月1日 |
34 |
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1 |
2017年9月5日至8日 |
34 |
2017年安全培训和计划
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目标参与者 |
培训/讲座 |
批次数 |
日期 |
参会人数 |
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在公司服务5年及以下的主管、普通职员和承包商 |
安全启动项目 |
41 |
2017年2月13日至3月18日 |
1,389 |
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2017年4月3日至8日 |
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2017年4月17日至22日 |
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矿山监督员，普通员工和地下承包商 |
地下应急管理 |
6 |
May15-27 2017 |
112 |
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主管和领导 |
事件调查、分析及报告研讨会 |
4 |
2017年7月10日至26日 |
85 |
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获得OHC操作员许可证的人员 |
桥式起重机安全研讨会 |
3 |
2017年8月14日至17日 |
139 |
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人员操作公司车辆 |
防守性驾驶课程 |
3 |
2017年9月4日至6日 |
127 |
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监工，普通员工，承包商和社区代表 |
消防安全研讨会 |
3 |
2017年9月11日至16日 |
40 |
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主管和领导 |
基本职业安全和健康(BOSH)研讨会 |
2 |
2017年9月5日至8日 |
66 |
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2017年10月3日至6日 |
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主管，普通员工 |
使用自动体外除颤器进行基本生命支持心肺复苏 |
1 |
2017年10月23日至24日 |
28 |
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主管，普通员工 |
标准急救训练 |
1 |
2017年10月25日至26日 |
28 |
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主管，普通员工 |
职业急救训练 |
2 |
2017年11月6日至11日 |
62 |
公司的薪酬理念/原则如下:
- 绩效薪酬;
- 为能力和技能付费;
- 与本地竞争对手和其他比较公司相比，薪酬具有竞争力;
- 提供包括工资在内的全套奖励方案, 好处, 员工认可, employee development and a work environment conducive to high performance; and
- 以有效的绩效管理流程为基准.
公司的股票期权计划(SOP)于4月27日由董事会批准, 2011, 涵盖经理按照上述理念和原则. 2011年SOP的目标是:
- 使主要负责Philex集团公司进一步增长和发展的合格参与者获得公司的所有权权益;
- 鼓励对集团的长期承诺;
- motivate them to continue their efforts in contributing to the long term financial success of the Group; and
- 鼓励其他业务需要的人才加入集团.
环境、健康 & 安全项目
菠菜体育平台致力于始终保持良好的环境, 健康和安全(EHS)实践和标准. 定期地, 管理层对其作业和勘探地点的安全程序和健康计划进行风险审查. 审查包括材料安全, 职业健康, 环境和社区风险, 评估是否有适当的风险控制措施, 它们的有效性如何?需要采取哪些优先行动来大幅改善场所的EHS表现.
2015年4月, 公司获得了德国莱茵TUV的综合管理系统(IMS)认证，使其恢复了环境ISO 14001认证，并进一步确认了其在整个运营过程中严格遵守环境保护和安全协议.
2016年6月全资拥有棉兰老岛斯兰甘矿业有限公司.公司. 已通过认证国际菲尔斯., 公司运作符合ISO 14001:2004标准的环境管理系统，以提供采矿前开发活动.
工地安全政策
公司遵守现场安全政策，并致力于最高水平的健康和安全计划，以确保每个利益相关者的安全, 并将预防损失作为一种生活方式. PMC努力维持一个健全和安全的工作场所，以防止伤害, 疾病, 对进程的财产损坏和损失, 遵守所有相关法规，同时保护环境.
PMC已采用安全和健康管理计划，使其能够安全地开展项目，而不会危及员工的健康, 举办社区, 土著人民和可能直接或间接受到其采矿活动影响的人.
In 2017, 公司发布了2016年度可持续发展报告, 其中包括适当管理环境和促进雇员健康和安全的活动.